Regulación a plataformas digitales no debe paralizar al sector: DiDi
Madrid, España.- Las plataformas digitales no enfrentan el desafío de tener una meno regulación sino de contar con la mejor regulación, dijo Vicente Roqueñí López, director Senior de Relaciones con Gobierno y Política Pública para América Latina de DiDi.
La propuesta del directivo durante el Digital Summit Latam 2026 radica en contar con una regulación «que sea proporcional al riesgo real, que sea dinámica, sea interoperable y no penalice modelos de que generan inclusión y crecimiento».
Porque cuando se frena la innovación en economías emergentes, no se protege a los vulnerables, se impide que accedan a nuevas oportunidades.
«Y eso también es una decisión política, ell nuevo contrato social es un contrato digital», destacó Roqueñí López.
El directivo para América Latina de DiDi comentó que regular para invertir o para prevenir riesgos hipotéticos puede bloquear beneficios reales.
«La historia económica es consistente, cuando se regula antes de comprender completamente la tecnología se inhibe la inversión, se frena la experimentación y se desplaza innovación hacia otras subdisciplinas».
Además, indicó que América Latina tiene el reto de ser un laboratorio en temas digitales o quedarse en la periferia.
Sin embargo, todava se debate, por ejemplo, la legalidad de plataformas digitales.
«En el geopolítico el escenario es claro, Estados Unidos compite con innovación, China compite con innovación a gran escala, Europa compite con regulación. América Latina no puede seguir compitiendo, no puede competir copiando, debe competir y diseñando».
Roqueñí López aseguró que la región tiene ventajas únicas como demografía joven, alta penetración móvil, ecosistemas Fintech dinámicos y una economía históricamente informal que puede formalizarse digitalmente más rápido que las economías maduras.
«La informalidad no es solo un problema, es una oportunidad de formalización tecnológica acelerada».
Por lo que, si América Latina articula estándares comunes, interoperabilidad regional y visión estratégica compartida, puede convertirse en el laboratorio global de modelos híbridos de regulación e innovación, reiteró.
«Pero si se fragmentan en marcos nacionales descoordinados, será simplemente un mercado de evolución. La soberanía digital no es cerrar fronteras, es tener capacidad real de decisión sobre infraestructura crítica datos, talento y estándares», puntualizó el directivo.
